Vicarious Learning

Lanjutan dari tulisan sebelum ni yang bertajuk  Bulatan Kehidupan , tulisan kali ni bukan nak melobi mana-mana parti politik, cuma nak bagi contoh aplikasi  Bulatan Tindakan (Circle of Action) . Sebagai pengundi atas pagar , aku tak menzahirkan sokongan aku pada mana-mana parti politik. Time mengundi saja aku pi pusat mengundi, pangkah dan balik . Itu saja. Kemudian tunggu je keputusan siapa yang jadi pemerintah dan siapa pembangkang.  Cuma kebelakangan ni aku tertarik dengan kemeriahan kempen-kempen politik untuk PRU14. Sama ada yang pro-parti yang memerintah dan pro-parti yang mahu memerintah. Cukup meriah sekali kalau nak dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Tapi, kemeriahan ini tidak bermakna kalau tak diterjemahan dengan keputusan pilihraya yang akan datang. Secara peribadi, semua aktiviti melobi atau mensabotaj mana-mana parti dan pemimpin politik ni sekadar berada di lingkungan Bulatan Pengaruh (Circle of Influence)  pada kebanyakkan...

Dengan adanya velodrome nasional di Nilai, Negeri Sembilan yang menyediakan platform sukan berbasikal di Malaysia, mungkin tepat kalau diadakan pembangunan menyeluruh sukan berbasikal di Nilai ini sendiri. Trek velodrom  sepanjang 250 meter dan trek BMX yang disediakan, suasana jalan raya sekitar Nilai yang kurang sibuk untuk acara 'roadbike' pasti membantu pembangunan sukan berbasikal. Untuk melengkapkan lagi, acara 'cross country mountain bike' (XC MTB) juga sesuai dibangunkan di sini. Terdapat banyak 'trail' untuk acara XC MTB sedia ada di sini. 'Trail' di sini mempunyai kelebihannya tersendiri kerana ia mempunyai pelbagai jenis permukaan. Ada laluan dengan permukaan batuan bukit, lintasan tengah tasik, laluan kebun getah, kebun sawit, 'single trail'  hutan sekunder, lintasan sungai kecil, dusun, jalan tarmac lama dan jalan kampung. Laluan ini mempunyai 'elevation' yang berbeza dan menjanjikan pemandangan yang menarik. ...

Pada pengamal latihan luar atau pengemar aktiviti lasak mungkin biasa dengan nama Outward Bound School, Lumut atau OBS (Sekolah Latihan Bina Semangat). Sebuah organisasi non-profit yang boleh dikatakan pengasas latihan luar ( outdoor training ) bina diri dengan kaedah ' experiential learning '.  Boleh rujuk pautan https://www.outwardbound.net untuk mengetahui sejarah, falsafah, kaedah, lokasi dan maklumat lain berkaitan organisasi ni.  Entri ni bukan nak ceritakan berkenaan organisasi ni tetapi teras kepada pembangunan yang digunapakai  olehnya yang boleh diaplikasikan dalam mendidik generasi seterusnya. Teras pembangunan yang masih dan amat relevan dengan situasi sekarang. Terutama untuk mengatasi situasi 'penyakit sosial'  masa kini seperti; Penurunan kadar kecergasan kerana kebergantung pada kenderaan dan cara hidup tak aktif; Kurangnya inisiatif untuk mengambil tindakan sendiri (lebih pasif) dan kebergantungan pada bantuan luar; Tidak mahir da...

Ada 2 calon pekerja datang temuduga. keduanya mempunyai penampilan yang sama. Calon pertama; seorang yang mempunyai CGPA 4.0, sangat berpengetahuan luas (macam ensiklopedia bergerak). Semua soalan berkaitan dengan bidang dijawap penuh yakin. Tiada sebarang 'kecacatan' sepanjang temuduga. Calon kedua; seorang yang dapat keputusan akademik  sederhana, CGPA biasa-biasa saja. Ambil sedikit masa untuk ingatkan teori atau fakta untuk jawab soalan. Tapi tahap keyakinan sama dengan calon sebelumnya. Satu soalan ' standard ' yang ditanya kepada calon-calon ini ialah; berapakah tinggi bangunan 6 tingkat ini  (tempat temuduga berlangsung) dalam meter? Calon pertama menjawab  24 meter dengan yakin. Ini berdasarkan pencarian maklumat sebelum temuduga. (Contoh persediaan sebelum temuduga yang agak ekstrem). Calon kedua menjawab tidak tahu. Tapi meminta masa 30minit untuk dapatkan jawapan. Dia keluar bangunan, ukur bayang-bayang bangunan, kemudian bayan...

Penat fikirkan isu-isu semasa? Tertekan dengan masalah? Kecewa dengan sesuatu keputusan? Pening memikirkan tindakan yang sesuai?  Ini semua antara cara kita menghabiskan tenaga secara tak sedar. Juga punca ' stress ' yang kita  tak sedar. Persoalannya berbaloikah kita salurkan tenaga untuk setiap perkara ni? Ini yang nak dibincangkan. Sebelum tu, aku nak kenalkan 3 bulatan dalam hidup; Bulatan Tindakan - sesuatu yang kita sendiri boleh ubah atau ' directly under our control '.  Bulatan Pengaruh - sesuatu yang kita tak boleh ubah secara langsung, tapi kita boleh pengaruhi untuk berubah.  Bulatan Luar Kawalan - sesuatu yang kita tak mampu ubah atau pengaruhi untuk berubah.  Contoh mudah; Anak tak buat kerja sekolah, kita boleh pujuk dengan kata-kata atau insentif,  tutup tv atau komputer sebagai penegahan atau bebelkan (aku serahkan pada bini). Ini dalam Bulatan Tindakan . Sama juga bila staff sendiri tak siapkan kerja.  Bil...

Aku graduat diploma dengan pointer sekadar 'cukup-cukup makan'  saja. Selain dari lebih banyak main-main dari belajar, aku tak didedahkan dengan cara untuk belajar ( alasan peribadi untuk menyedapkan hati ). Kemudian masa amik degree, baru dapat belajar cara untuk belajar dari pensyarah Dr. Turiman Suandi, JPPPL, Fakulti Pengajian Pendidikan UPM. (sekarang dah Professor Dr. dah) Teknik ni menggunakan akronim M.U.R.D.E.R   Terjemahan http://prpm.dbp.gov.my Untuk bagi  senang ingat, terjemahan MURDER ni membunuh. Kalau tak guna cara ni dalam belajar, macam membunuh peluang diri sendiri untuk belajar secara optimum .   Ini maksud bagi setiap akronim mengikut turutan;  (tulisan italik warna kelabu ni  adalah contoh cadangan aplikasi) M - ' mood' /niat untuk belajar. Bila hadir kelas, pasang niat nak belajar. Kalau sekadar hadir, sukar untuk serap ilmu yang disampaikan. Jangan serabut-serabutkan minda masa dalam sesi pembelajaran.  ...

Masa mula-mula kerja dulu, ada seorang mentor  yang berkongsi tentang kecekapan ( desired competencies ) yang amat diperlukan untuk menjadi aset pada syarikat dan berjaya dalam dunia korporat.  Cekap mengurus diri ( personal effectiveness ) -sikap,  disiplin diri, menguruskan masa, menetap matlamat dan merancang kerja.  Cekap dengan proses - tidak terikat dengan keadaan atau status quo pada sesuatu masa. Fahami konsep dan aliran proses serta boleh kenalpasti kelemahan dan peluang penambahbaikan proses tersebut.  Cekap dengan orang sekeliling - dapat berkomunikasi dengan baik, bina hubungan dan jaringan kerja ( networking ) dan kecerdasan emosional ( emotional quotient, EQ ).  Cekap dengan nombor atau mahir analisa - dapat menetapkan sasaran, membuat tinjauan, mengawal bajet, statistik. Dapat memberi makna pada sesuatu angka.  Jadi, tidak kira bidang teknikal atau pengkhususan apa sekalipun, tanpa kecekapan diatas, individu terseb...